Сравнительный анализ – это анализ, который даёт возможность отследить изменения во времени. Благодаря данному виду
вертикального анализа показателей фонда появляется возможность сравнивать результаты деятельности компании за разные отчётные периоды и за счёт полученных данных давать прогнозы на будущее развитие компании. В настоящее время при экономическом анализе применяется
вертикальный и горизонтальный сравнительный анализ.
Суть
вертикального и горизонтального сравнительного анализа заключается в поэтапном сравнении финансовых показателей за определённые отчётные периоды. Как известно,
вертикальный анализ показателей фонда даёт возможность анализировать структуру финансов предприятия.
Горизонтальный анализ даёт возможность проанализировать источники формирования финансов предприятия. При помощи
сравнительного анализа Вы без особого труда увидите насколько изменились показатели в разных отчётных периодах.
Результативность
вертикального и горизонтального сравнительного анализа во многом зависит от того, насколько точно выбраны входные данные. Поэтому мы настоятельно рекомендуем Вам основательно подготовиться к осуществлению подобного рода анализа.
Базой для проведения вертикального анализа показателей фонда может послужить финансовая отчётность предприятия. Как правило, при проведении такого рода анализа, исследования производятся по статьям расходов и доходов предприятия. Поэтому мы настоятельно рекомендуем Вам собирать исключительно достоверные, проверенные сведения, использование которых не окажет некорректного воздействия на проводимый анализ.
Вертикальный и горизонтальный сравнительный анализ – это прекрасная возможность определить тенденции будущего развития компании. Благодаря данному виду анализа Вы сможете вовремя откорректировать деятельность компании и выбрать верный путь дальнейшего развития. Также, проведение в
ертикального и горизонтального сравнительного анализа помогает принимать управленческие решения. Процесс принятия управленческих решений – достаточно сложный процесс, который требует внимательности и трезвого мышления. Принимать управленческие решения, опираясь на данные сравнительного анализа, намного проще. Попробуйте сами и оцените по достоинству данный способ принятия управленческих решений. Кстати, он уже достаточно давно применяется во всех ведущих компаниях Европы.
