Финансовое положение организации во многом зависит от состояния оборотных средств. Логично, что компания заинтересована в формировании наиболее целесообразного использования и движения имеющегося оборотного капитала.
На эффективность использования оборотных средств оказывает влияние множество факторов. Среди них выделяют внешние факторы, которые оказывают влияние независимо от принятых на предприятии управленческих решений, и внутренние, на которые организация может активно влиять. К числу внешних факторов относятся общая экономическая ситуация в государстве и мире, особенности налогообложения, условия кредитования, возможность целевого финансирования, участие в бюджетных программах и так далее. Для того чтобы повысить эффективность своего функционирования предприятие может задействовать внутренние резервы рационализации использования оборотного капитала. Вышеуказанные действия осуществляются посредством ускорения оборачиваемости средств на всех стадиях использования.
Существенные резервы повышения эффективности оборота заложены непосредственно в самой организации. Если рассматривать сферу производства, то здесь роль резервов играют в первую очередь производственные запасы. Они позволяют обеспечить непрерывность производственного процесса. Однако в то же время они являются частью средств, временно не участвующих в процессе деятельности.
Сокращение производственных запасов при организации их эффективного использования достигается следующими путями:
• Ликвидация сверхнормативных запасов;
• Совершенствование нормирования;
• Улучшение организации снабжения посредством установления четких договорных обязательств, оптимальным выбором поставщиков и налаживанием транспортной сети.
Применение этим мер подразумевает проведение различных методик исследования финансов, одной из которых является вертикальный анализ оборотных средств. При ускорении оборота капитала можно высвободить существенные суммы и тем самым увеличить объем производства, не задействуя дополнительные финансовые ресурсы. Высвобожденные средства могут использоваться руководством компании для удовлетворения потребностей предприятия.
