Любые планы на предприятии составляются с одной единственной целью – использование всех ресурсов в полной мере. Именно поэтому, составление финансового плана и контроль за его исполнением являются решающими моментами в жизни любой компании. Ведь планирование, где отсутствует обратная связь – это просто потраченные даром трудовые и финансовые ресурсы.
Любое планирование представляет собой прогноз развития предприятия. Причем все это выполняется на основе предыдущего опыта, а также на основе анализа тенденций, которые могут привести к отклонениям от средних величин.
Финансовый анализ позволяет получить небольшое количество ключевых параметров, которые дадут реальную и точную картину всего экономического состояния компании. То есть информацию об уровне прибыли предприятия, его убытках, а также проследить основные изменения в активах компании и пассивах. Кроме того, горизонтальный анализ бюджета помогает оценить изменения в расчетах с дебиторами и кредиторами. А это тоже является важным моментом при оценке финансового положения компании, и для дальнейшего построения финансовой политики.
Весь анализ производится на основе данных бухгалтерской отчетности. В процессе анализа можно оценить эффективность и рентабельность работы предприятии, а также оценить степень его деловой активности. Помимо этого горизонтальный анализ позволяет оценить финансовую устойчивость компании, ликвидность баланса и способность компании выполнять взятые на себя платежные обязательства.
